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西安墻材院公眾號

公司新聞

聚焦重點項目建設(shè) | 勇?lián)姑?,賡續(xù)和弘揚總院精神,奮發(fā)有為,拓展企業(yè)發(fā)展新空間—西安墻材院甕福項目建設(shè)紀實

        發(fā)布時間:2025-01-24

近日,中國建材西安墻體材料研究設(shè)計院有限公司(以下簡稱西安墻材院)在貴州省甕安縣新材料及電子化學(xué)品項目6.6萬噸黃磷配套團球礦項目100萬噸/年燒結(jié)礦裝置及配套裝置建設(shè)工程EPC交鑰匙工程總承包項目(以下簡稱燒結(jié)礦項目)中展現(xiàn)出非凡的專業(yè)實力與擔當精神,與時俱進拓“增量”,敢為人先進軍空白項,實現(xiàn)了西安墻材院在戰(zhàn)新行業(yè)—新材料及電子化學(xué)品領(lǐng)域創(chuàng)新歷史上“零”的突破!

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以實際行動生動詮釋和弘揚了“胸懷祖國、敢為人先、守正創(chuàng)新、勇?lián)姑钡目傇壕瘢詣?chuàng)新理念和方式實現(xiàn)價值增量,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展開辟了新空間。

燒結(jié)礦項目自啟動以來,面臨著諸多復(fù)雜挑戰(zhàn)。一是生產(chǎn)工藝首次創(chuàng)新應(yīng)用在磷化工行業(yè),是西安墻材院燒結(jié)技術(shù)的又一次創(chuàng)新突破。二是標準高,項目設(shè)計和建設(shè)所用標準按照化工行業(yè)標準執(zhí)行,項目設(shè)計、施工、生產(chǎn)調(diào)試全部采用數(shù)字化交付。三是項目所在地的地質(zhì)條件非常復(fù)雜,對工程設(shè)計和建設(shè)提出了嚴苛要求。四是工期緊任務(wù)重,從項目開工到機械竣工,工期不到半年時間。如何在有限時間內(nèi)高質(zhì)量完成項目,成為擺在西安墻材院面前的一道難題。

面對困難,中國建材總院給予了西安墻材院大力支持和專業(yè)的指導(dǎo),黨委書記、董事長郅曉先后多次聽取項目相關(guān)工作匯報,了解該項目的實施情況和最新進展,要求提高項目執(zhí)行效率和質(zhì)量并減少可能存在的風險和問題。

面對挑戰(zhàn),西安墻材院勇?lián)姑?,成立了以黨委副書記、總經(jīng)理權(quán)宗剛為總指揮長的甕福燒結(jié)礦EPC項目總指揮部,并迅速組建了一支由行業(yè)資深專家、經(jīng)驗豐富的項目管理人才和各專業(yè)技術(shù)骨干組成的項目團隊。同時,考慮到項目燒結(jié)礦工藝為甲方工藝變更后采用,整體項目已經(jīng)動工的不利情況,首次實施整建制設(shè)計團隊駐扎在項目建設(shè)現(xiàn)場辦公的工作機制。為保證項目有序推進,總指揮長權(quán)宗剛率先垂范,多次在項目建設(shè)現(xiàn)場召開專題會議,現(xiàn)場指揮調(diào)度,并與項目成員深入研究項目,立足西安墻材院自身科技創(chuàng)新優(yōu)勢,結(jié)合項目實際,創(chuàng)新性地提出了一系列解決方案,推動項目在2024年12月16日正式進場開始土建施工。項目指揮部在工藝系統(tǒng)選用上,經(jīng)過無數(shù)次的計算和篩選,確定了能適應(yīng)當?shù)靥厥鈼l件,又能滿足環(huán)保與節(jié)能標準的工藝方案。在提升總承包管理能力方面,西安墻材院堅持長坡厚雪,踐行遵道而行,制定激勵政策,首創(chuàng)總承包項目激勵機制,明確要把該項目建設(shè)成為西安墻材院的標志性工程,為賡續(xù)和弘揚總院精神貢獻“西安經(jīng)驗”。

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在項目執(zhí)行過程中,燒結(jié)礦項目團隊始終秉持著總院精神,堅持“早細精實”部署、“對標對表”落實。每天無論雨雪道路泥濘還是寒風凜冽刺骨,施工現(xiàn)場總能看到他們忙碌的身影,檢查鋼筋籠質(zhì)量,開展安全培訓(xùn)和安全大檢查、不分晝夜進行每一個新開樁孔檢查驗收,與施工方進行施工方案研究,統(tǒng)計每天的工程量報表,開展班組競賽,在工地上過了冬至過元旦......;面對化工新行業(yè),設(shè)計團隊夜以繼日查資料熟悉規(guī)范、不斷優(yōu)化設(shè)計,千方百計降低成本、每天進行技術(shù)討論和研究解決方案,與甲方開會研究確認解決方案后立即修改出新方案,同時對現(xiàn)場的技術(shù)問題進行解決.......。為了保證進度,團隊成員日夜堅守工作崗位,每天工作時間超過14個小時。為了確保每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,項目引入先進質(zhì)量管理方法,實施周計劃公示制度、日報制度、每日安全培訓(xùn)檢查制度,對施工現(xiàn)場過程進行嚴格把控,不放過任何一個質(zhì)量安全問題,穩(wěn)步推進項目進度。樁基工程項目在總指揮部的帶領(lǐng)下,預(yù)計提前20%的進度!彰顯了作為中國建材總院一員的擔當和奉獻精神。

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在項目建設(shè)前期,西安墻材院就提出建立甕福項目黨支部的計劃,全面加強總包項目黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),堅定“強根鑄魂”,夯基固本筑牢根基,保障西安墻材院新發(fā)展階段行穩(wěn)致遠。在2025年元旦,權(quán)宗剛在項目現(xiàn)場主持工作會議特別提出黨建引領(lǐng)的重要性,要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領(lǐng)全局,壓實管黨治黨責任,加快設(shè)立甕福項目黨支部。強調(diào)要堅決落實總院決策部署,著力加強項目管理人員隊伍建設(shè),發(fā)揮黨員干部擔當作為以身作則的先鋒作用,抓緊抓實項目黨建。加強黨建經(jīng)營深度融合,做安全工程、廉潔工程、標桿工程和精品工程都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo),要持續(xù)營造風清氣正良好政治生態(tài),為西安墻材院提升核心競爭力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。

正是憑借著這種勇?lián)姑?、奮發(fā)作為的精神,西安墻材院燒結(jié)礦項目團隊克服各種困難,商務(wù)、基建、設(shè)計、招標、現(xiàn)場等各項工作都取得了階段性的成果,贏得了甕福集團及業(yè)內(nèi)的認可。此次項目的總承包不僅為西安墻材院積累了寶貴的經(jīng)驗,更是推進全業(yè)務(wù)、全要素、全流程“走進去”,實現(xiàn)技術(shù)水平、運營模式、品牌建設(shè)“走上去”的具體實踐,必將為中國建材總院帶領(lǐng)西安墻材院在市場競爭中擴大影響力贏得口碑,進一步拓展企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展空間。

展望未來,西安墻材院將賡續(xù)和弘揚總院精神,以更加飽滿的熱情和更加堅定的決心,在補短板、強弱項、打基礎(chǔ)、利長遠上下功夫、當先鋒、打頭陣,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)全身心投身到項目建設(shè)中,將“總院精神”轉(zhuǎn)化為推動干事創(chuàng)業(yè)的實際成效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展書寫更加輝煌的新篇章。