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2024年1月11日，總院召開2023年度所屬二級主業(yè)單位及職能部門工作匯報會。中國建材集團總經理助理、總院黨委書記、董事長郅曉出席會議并講話，總院專職監(jiān)事張文棟、總院領導班子成員出席會議，會議由總院黨委副書記、總經理侯滌洋主持。

總院黨委委員、總會計師馮俊傳達了中央企業(yè)財務工作會議經營考核相關要求，以及中國建材集團2024年工作會議“一增一減四提升”經營目標和“四穩(wěn)三減兩降一補”工作要求，通報了總院2023年經營情況，全面分析了總院2023年度主要經營指標的完成和2024年預算情況，以及各二級企業(yè)指標數據分解情況。重點分析了高負債企業(yè)和虧損企業(yè)構成、稅務指標控制、司庫體系建設、企業(yè)融資成本壓降等工作。

總院所屬主業(yè)二級企業(yè)及職能部門分別匯報了各單位、各部門2023年工作完成情況、存在問題與不足，以及2024年工作計劃。

郅曉充分肯定了總院各單位、各部門2023年度的各項工作。他表示，總院各單位對外攻堅克難、頂住經營壓力，對內強黨建、謀改革、抓創(chuàng)新、優(yōu)管理，各部門對外積極展示，講好總院故事，對內廣搭平臺、做好服務，為總院完成2023年經營目標貢獻了力量、凝聚了智慧。他對各單位、各部門的辛勤努力表示感謝。

郅曉強調，總院各單位、各部門必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹黨的二十大精神、二十屆二中全會、中央經濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神，落實集團公司2024年度工作會議精神，聚焦高質量發(fā)展主題，堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”總基調，推動質的有效提升和量的合理增長。關于2024年工作，他提出三點要求：

一是保持戰(zhàn)略定力，繼續(xù)攻堅克難，開拓高質量發(fā)展新局面。要把集團公司提出的“高質量發(fā)展十問”和“五個堅持”轉化為2024年重點工作規(guī)劃，緊密圍繞學科建設，發(fā)揮學科強企根本性作用，推動高質量發(fā)展。要以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，推動2024年重點工作落地落實，確保全年經營業(yè)績穩(wěn)中有進。

二是堅持問題導向，深入對標對表，練好提質增效基本功。要將“找差距、定目標、挖潛力、促發(fā)展”作為企業(yè)工作重點，堅持長期主義，做市場與時間的朋友，找準總院高質量發(fā)展路徑。要創(chuàng)新優(yōu)化激勵機制，促進發(fā)展項目出成果、見實效、有前景。用好用足集團“揭榜掛帥”項目“313、331”模式，全力培育高水平創(chuàng)新人才團隊。

三是增強發(fā)展信心，善作善為，持續(xù)推進管理提升行動。堅持“效率優(yōu)先效益優(yōu)先”考核尺度，圍繞科技創(chuàng)新、產業(yè)優(yōu)化、深化改革、黨建引領，積極落實“早細精實”工作要求。職能部門要踐行“抓戰(zhàn)略、優(yōu)平臺、抓改革、優(yōu)服務”基本原則，切實發(fā)揮好價值創(chuàng)造、服務支撐作用，讓每一個管理行為最終落腳到服務總院高質量發(fā)展上來。

侯滌洋做會議小結，本次會議是聚焦高質量發(fā)展的管理提升活動，有利于各單位和各部門之間相互學習交流、相互啟發(fā)、相互促進。他指出，新的一年總院仍將面臨更多更大的挑戰(zhàn)，總院全體干部員工要落實集團2024年工作會議各項部署，按照總院黨委要求，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐三個作用，把集團公司提出的高質量10問轉化為各企業(yè)2024年重點工作，牢牢把握總院“中央研究院”戰(zhàn)略定位，力當集團“產業(yè)戰(zhàn)略研究院”，堅定信心，迎難而上，開拓創(chuàng)新，真抓實干，爭做集團基礎建材轉型升級和戰(zhàn)新產業(yè)發(fā)展的主力軍、排頭兵，用實際行動為集團加快建設世界一流材料產業(yè)投資集團貢獻力量。

會上，對各單位領導班子及職能部門負責人進行了考核測評工作?？傇褐鳂I(yè)二級企業(yè)黨政主要負責人、總院職能部門助理以上人員參加了本次會議。